Gestão da Mudança

Sua empresa já tentou implementar uma mudança de infraestrutura ou introduzir um processo novo, e os viu fracassar? É possível que nem todos tenham entendido os benefícios e vantagens do novo processo ou estrutura. Mesmo que tenham entendido, isso nem sempre é suficiente para conseguir as mudanças comportamentais sustentadas, necessárias para que sua empresa alcance seus objetivos. Para que ocorram mudanças reais, os indivíduos precisam ser estimulados de maneira que possam ver e sentir uma diferença em sua experiência; em essência, apelar para o pensamento “o que eu ganho com isso?” inerente ao processo humano de tomada de decisão.

A Ricoh reconhece que quando uma nova maneira de fazer as coisas é implementada, as pessoas são o elemento crítico para o sucesso a longo prazo. No entanto, mudar a maneira pela qual as pessoas fazem as coisas pode ser um grande desafio e alterar essa inércia requer medidas proativas.

Para solucionar esse problema, o MDS da Ricoh inclui um programa inteiro de Gestão da Mudança, para garantir que todos trabalhem juntos para alcançar os objetivos da empresa. Usando esta abordagem estruturada, podemos tornar sua empresa capaz de realizar rapidamente os objetivos, alinhando sistematicamente as metas da liderança com os comportamentos da equipe.

Prosci é um fornecedor líder no mercado de ferramentas de gestão de mudanças e relatórios de avaliações, e já trabalhou com mais de 2.000 companhias de 65 países em pesquisa e projetos de gestão de mudança. O popular modelo ADKARR da Prosci é usado em todo o mundo. (Saiba Mais.... )